“A las mujeres no trates de entenderlas, tan sólo quiérelas”
Viejo dicho de un abuelo yucateco
Todos nosotros de una u otra manera – y hablo de mi género, el masculino -; debemos todo lo que somos a una mujer, nuestras madres. Increíblemente el trato que a lo largo del tiempo se les ha dado no ha sido – mi punto de vista -, el adecuado.
Viejo dicho de un abuelo yucateco
Todos nosotros de una u otra manera – y hablo de mi género, el masculino -; debemos todo lo que somos a una mujer, nuestras madres. Increíblemente el trato que a lo largo del tiempo se les ha dado no ha sido – mi punto de vista -, el adecuado.
Seguramente por la cercanía de la posible nominación de la Senadora Hillary Clinton como contendiente por el partido demócrata a la Presidencia de los Estados Unidos el tema de las mujeres y el poder encuentra un espacio propicio para ser noticia.
Leyendo en el último número de la revista “Newsweek” del 22 de octubre el artículo denominado “Women & Power: Do Women Really Lead Differently than Men? Lessons from the Front” donde en un viaje relámpago nos conducen desde Isabel I de Inglaterra hace ya más de 400 años a nuestros días en medio de personalidades como Anne Lauvergeon CEO del conglomerado francés Areva , Lorena Ochoa famosa golfista mexicana, Margaret Chan Directora General de la Organización Mundial de la Salud en Hong Kong, Arianna Huffington confundadora y editora en jefe del The Huffington Post, Kyra Sedgwick actriz, Andrea Wong Presidente y CEO de los Servicios de Entretenimiento de la revista LIFE y Rachel Roy diseñadora; nos damos cuenta de que no existe una diferencia real y definitiva entre los estilos de liderazgo de las mujeres y de los hombres. Tanto unas como los otros pueden ser igual de rudos en la búsqueda y en la consecución del poder e incluso ellas aún más, pagando el precio que tenga que pagarse. Sin embargo hay algo que me llama la atención, la mezcla de fuerza, de entereza y de compasión casi siempre van de su mano.
Aún cuando todos estos ejemplos del, ¿por qué no decirlo y aceptarlo?, “sexo fuerte”, son de mujeres que están entre los 35 y 50 años y que, de acuerdo a mis alumnas de profesional – en sus cercanos veintes -, tal vez no sean una muestra representativa del mundo de la mujer joven, su visión gira sobre tres grandes temas centrales: el mundo globalizado y moderno todavía no cambia lo suficiente en su trato hacia este género – es decir no es igualitario -, en segundo lugar ellas tienen que trabajar y perseverar en sus objetivos aún más que nosotros los hombres y en tercer lugar la eterna búsqueda de un equilibrio o balance personal (trabajo, casa, hijos, marido, etc.). Y aún así, sobreviven y alcanzan e incluso superan los logros de los hombres.
Como comenta Sue Hayward en su libro “Liderazgo Femenino”, “parece que la necesidad de un mayor número de mujeres en el mundo de los negocios no se reduce sólo a la igualdad y a intentar tener una fuerza laboral equilibrada en la sociedad políticamente correcta de la actualidad, sino que también está relacionada con el hecho de que, debido a la manera en que ha cambiado la cultura del trabajo, las habilidades femeninas son esenciales si las empresas han de tener éxito”.
Curioso que a la par del artículo de la revista Newsweek, en el periódico Reforma del día de ayer en su primera plana, saliera un artículo hablando de lo dejados que somos los mexicanos: “Resultan mexicanos los reyes… del mandil” y menciona que en el estudio denominado “Contexto Nacional y Cónyuges-Trabajo Doméstico en 34 países realizado por investigadores de las Universidades de Bergen y de Stavanger resulta que en promedio pasamos 13.8 hrs. a la semana en labores de limpieza y de cocina. Sin embargo no hay que alabarnos mucho, en dicha investigación también resulta que no somos los que proporcionalmente ayudamos más a nuestras mujeres…
Los tiempos han cambiado y están aquí para quedarse, por ello me pregunto:
¿Qué nos deparará el futuro? ¿Cómo serán nuestros roles? ¿Cuál será el impacto del nuevo rol de la mujer en nuestros egos y autoestima? No lo sé, pero de lo que sí estoy seguro es que las mujeres están ya en todos los ámbitos y que casi cierto, nuestro mundo será mejor con su femineidad, su intuición y sus grandes sentimientos.
Enrique Cárdenas y Castillo Nájera
Octubre 17, 2007
Referencias:
Hayward, S. (2006). Liderazgo Femenino. Grupo Patria Cultural S. A. de C. V. México, D. F.
Newsweek, October 22, 2007. pp. 38-51.
Periódico Reforma, martes 16 de octubre del 2007. México D.F. Primera Página.
Leyendo en el último número de la revista “Newsweek” del 22 de octubre el artículo denominado “Women & Power: Do Women Really Lead Differently than Men? Lessons from the Front” donde en un viaje relámpago nos conducen desde Isabel I de Inglaterra hace ya más de 400 años a nuestros días en medio de personalidades como Anne Lauvergeon CEO del conglomerado francés Areva , Lorena Ochoa famosa golfista mexicana, Margaret Chan Directora General de la Organización Mundial de la Salud en Hong Kong, Arianna Huffington confundadora y editora en jefe del The Huffington Post, Kyra Sedgwick actriz, Andrea Wong Presidente y CEO de los Servicios de Entretenimiento de la revista LIFE y Rachel Roy diseñadora; nos damos cuenta de que no existe una diferencia real y definitiva entre los estilos de liderazgo de las mujeres y de los hombres. Tanto unas como los otros pueden ser igual de rudos en la búsqueda y en la consecución del poder e incluso ellas aún más, pagando el precio que tenga que pagarse. Sin embargo hay algo que me llama la atención, la mezcla de fuerza, de entereza y de compasión casi siempre van de su mano.
Aún cuando todos estos ejemplos del, ¿por qué no decirlo y aceptarlo?, “sexo fuerte”, son de mujeres que están entre los 35 y 50 años y que, de acuerdo a mis alumnas de profesional – en sus cercanos veintes -, tal vez no sean una muestra representativa del mundo de la mujer joven, su visión gira sobre tres grandes temas centrales: el mundo globalizado y moderno todavía no cambia lo suficiente en su trato hacia este género – es decir no es igualitario -, en segundo lugar ellas tienen que trabajar y perseverar en sus objetivos aún más que nosotros los hombres y en tercer lugar la eterna búsqueda de un equilibrio o balance personal (trabajo, casa, hijos, marido, etc.). Y aún así, sobreviven y alcanzan e incluso superan los logros de los hombres.
Como comenta Sue Hayward en su libro “Liderazgo Femenino”, “parece que la necesidad de un mayor número de mujeres en el mundo de los negocios no se reduce sólo a la igualdad y a intentar tener una fuerza laboral equilibrada en la sociedad políticamente correcta de la actualidad, sino que también está relacionada con el hecho de que, debido a la manera en que ha cambiado la cultura del trabajo, las habilidades femeninas son esenciales si las empresas han de tener éxito”.
Curioso que a la par del artículo de la revista Newsweek, en el periódico Reforma del día de ayer en su primera plana, saliera un artículo hablando de lo dejados que somos los mexicanos: “Resultan mexicanos los reyes… del mandil” y menciona que en el estudio denominado “Contexto Nacional y Cónyuges-Trabajo Doméstico en 34 países realizado por investigadores de las Universidades de Bergen y de Stavanger resulta que en promedio pasamos 13.8 hrs. a la semana en labores de limpieza y de cocina. Sin embargo no hay que alabarnos mucho, en dicha investigación también resulta que no somos los que proporcionalmente ayudamos más a nuestras mujeres…
Los tiempos han cambiado y están aquí para quedarse, por ello me pregunto:
¿Qué nos deparará el futuro? ¿Cómo serán nuestros roles? ¿Cuál será el impacto del nuevo rol de la mujer en nuestros egos y autoestima? No lo sé, pero de lo que sí estoy seguro es que las mujeres están ya en todos los ámbitos y que casi cierto, nuestro mundo será mejor con su femineidad, su intuición y sus grandes sentimientos.
Enrique Cárdenas y Castillo Nájera
Octubre 17, 2007
Referencias:
Hayward, S. (2006). Liderazgo Femenino. Grupo Patria Cultural S. A. de C. V. México, D. F.
Newsweek, October 22, 2007. pp. 38-51.
Periódico Reforma, martes 16 de octubre del 2007. México D.F. Primera Página.
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